Zo weet je zeker dat je een goede werkgever bent!

Sterk werkgeversmerk? Goed werkgeverschap!

Veel werkgevers presenteren een werkgeversmerk puur voor de buitenkant. Door te koop te lopen met zaken die weinig met het echte werk te maken hebben, zoals een fancy bedrijfspand, gelikte beelden en vage beloftes. Deze aanpak trekt maar zelden de juiste mensen aan en de kwaliteit en kwantiteit van sollicitanten gaan voor de meeste functies ook niet omhoog door dergelijke uitingen. Bovendien, hoe meer gebakken lucht je verkoopt, des te sneller je nieuwe medewerkers teleurgesteld weer vertrekken.

Want waar komt een écht goed werkgeversmerk vandaan? Inderdaad, goed werkgeverschap. Zorg je goed voor je mensen, bouw je bewust aan een prettige werkomgeving, zet je in op waarde voor de lange termijn? Dan komt dat sterke werkgeversmerk vanzelf*. Want dan is het écht.

*nou ja, vanzelf? Een sterk werkgeversmerk ontvouwt zich natuurlijk niet vanzelf. We zien regelmatig organisaties waar het qua goed werkgeverschap helemaal op orde is, maar waar men erg bescheiden is of simpelweg vergeet dat je dit ook aan de buitenwereld kunt tonen. Op een ander moment meer daarover!

Hoe we dat bij Jobsrepublic aanpakken

Bij Jobsrepublic hebben wij een duidelijk beeld van wat het voor ons betekent om een goede werkgever te zijn. Maar er zijn verschillende methodieken en filosofieën die je kunt inzetten om te toetsen in hoeverre jouw organisatie ook echt een fijne werkplek is. De bekendste methodiek is Great Place To Work (GPTW), wat we bij Jobsrepublic zelf ook gebruiken. GPTW is internationaal een autoriteit, al 35 jaar actief in 60 landen en met ruim 6.000 gecertificeerde organisaties. Je mag GPTW gerust beschouwen als de standaard voor goed werkgeverschap.

Zelf zijn we sinds 2019 gecertificeerd Great Place To Work. Vorig jaar zijn we zelfs benoemd tot Best Small Workplace, waarmee we tot de beste tien (kleine) werkgevers van Nederland behoren. Uiteraard gaan we hier in 2022 opnieuw voor! Eind mei horen we of Jobsrepublic weer in de Nederlandse top 10 staat. Wij hebben zo’n voorgevoel…

Hoe zit dat met die methodiek?

Volgens de GPTW-methodiek gaat een fijne werkplek verder dan regelmatige personeelsfeestjes of goede arbeidsvoorwaarden. Ze zijn absoluut belangrijk, maar binnen deze methodiek ligt de focus ook op andere punten.

GPTW draait om de kwaliteit van de relaties tussen werknemers en hun organisatie. De drie criteria die daarvoor gemeten worden zijn vertrouwen tussen collega’s, trots en vriendschap.

Voor ons is GPTW inmiddels een bewezen en prettige methode van bouwen aan onze interne cultuur. Maar… goed werkgeverschap draait om een prettige werkplek, niet om een methodiek of certificering. Dat zijn maar middelen. Het gaat erom dat je medewerkers blij zijn met hun werk en de organisatie. Doe je dat succesvol, met of zonder methodiek, dan ben je goed bezig!

Wat levert goed werkgeverschap je op?

Buiten een goede werksfeer, een sterke organisatie en een werkplek waar mensen trots op zijn heeft goed werkgeverschap ook een gigantisch positief effect op productiviteit. Met tevreden medewerkers die binnen jouw bedrijf goed op hun plek zitten, bereik je méér. Dat is een kernovertuiging die we in al onze activiteiten doorvoeren - voor onze eigen organisatie én voor onze opdrachtgevers.

Daarnaast hebben goede werkgevers twee grote voordelen op de arbeidsmarkt: je komt makkelijker aan nieuwe sollicitanten (mensen willen graag bij je werken) en je medewerkers gaan minder snel weg (want mensen hebben het naar hun zin). Win-win dus.

Waar begin je?

Je kunt natuurlijk direct alles uit de kast trekken, maar je mag ook klein beginnen. Bekijk eerst eens goed waar je nu staat. Zoek uit wat je (voormalige) werknemers over je zeggen, bijvoorbeeld op Glassdoor.nl, vraag een representatieve groep (!) van je huidige medewerkers om feedback en ga aan de slag met je Employee Value Proposition (EVP, wat je je medewerkers te bieden hebt). Heb je deze drie goed in kaart, dan heb je een goede basis om je verdere strategie op te baseren.